公司品牌管理
根据公司总体发展需要，设计华发商业及各业务线的品牌形象，并通过有效的手段提升公司市场形象。
设计美陈管理
1、规范经营公司VI及产品线VI管理体系和管理制度；
2、对下属公司商业推广方案进行管控及审核；
3、负责新项目招商手册的审核；
4、建立美陈设计供应商品牌数据库，不断开发新的设计公司品牌资源；
5、对公司LOGO、标识等提出设计建议方案，确保公司标识使用的一致性及美观度；
6、负责重点项目、重大活动设计稿的审核。
活动策划管理
1、对筹备期各项目招商大会等推广活动的组织工作给予指导及帮助；
2、负责经营公司形象推广及其他活动的策划方案的拟定；
3、指导、审核各项目的年度推广计划、推广费用及收入预算；
4、负责各项目的广告位规划审核，并对广告位收入进行分析、管理；
5、监督各项目的推广及品牌活动的执行情况及效果评估；
6、审核各项目的形象推广、促销、及其他活动的策划方案；
7、负责建立活动评审标准，对活动执行进行评估，并提出经营公司及下属公司推广工作改善方案。
媒介关系管理
1、规范媒介管理体系、管理制度及建立危机公关处理机制；
2、建立并维护媒体及相关渠道关系；
3、广告或媒体资源的统筹管理；
4、制定经营公司媒体计划，并执行与跟踪；
5、负责撰写、发布经营公司重大新闻、品牌活动、大事记相关文章；
6、协助对外公关活动的开展。"
团队管理 "1、协助下属员工制定个人绩效目标，对其日常工作进行监督辅导，对员工绩效进行评定；
2、给予下属员工专业指导及工作帮助，并在部门内部组织业务培训，提升下属员工素质。

1. 全日制本科及以上学历；
2. 8年以上商业地产项目工作经验，3年以上管理岗位工作经验；
3. 熟悉购物中心、城市综合体、商业街等商业项目的市场推广流程，有媒体资源；
4. 工作业务能力强，有较强组织协调能力、沟通能力和表达能力，具备良好的领导能力，团队协作性强。